Tuy nhiên, tỷ lệ người dân thanh toán không dùng tiền mặt khi đến khám và điều trị bệnh rất thấp, chưa đến 5%, chưa đạt mục tiêu đề ra. Các đại biểu đã thảo luận, làm rõ nguyên nhân tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt đạt thấp. Một trong những nguyên nhân chính là do thói quen dùng tiền mặt của người dân; khi thực hiện thanh toán phải có điện thoại thông minh và tài khoản thẻ ngân hàng, trong khi nhiều người chưa có; việc kết nối liên thông thanh toán giữa các đơn vị cung cấp dịch vụ chưa đồng bộ.

Mặt khác, công tác tuyên truyền, hướng dẫn còn hạn chế; chưa tập trung chỉ đạo quyết liệt thực hiện… Các đại biểu cũng trao đổi, kiến nghị những giải pháp nhằm thúc đẩy việc thanh toán không dùng tiền mặt tại các cơ sở y tế trong thời gian tới.

Phát biểu tại hội thảo, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trần Tuyết Minh khẳng định, thanh toán không dùng tiền mặt trong lĩnh vực y tế là xu thế tất yếu trong bối cảnh thực hiện chuyển đổi số quốc gia. Phó Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu ngành y tế tỉnh phải có kế hoạch chuyển đổi số toàn diện, khả thi, hiệu quả, hướng tới phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn. Ngoài Bệnh viện đa khoa tỉnh và Bệnh viện Y học cổ truyền, Sở Y tế căn cứ thực tiễn, chọn một số trung tâm y tế tuyến huyện để tiên phong triển khai thanh toán không dùng tiền mặt.

Anh Hào

Minh họa rõ nét cho nỗ lực của Mỹ là nhà máy đạn dược lục quân Scranton, bang Pennsylvania. Các dây chuyền sản xuất tại đây đang hoạt động ngày đêm để tạo ra khoảng 11.000 quả đạn pháo mỗi tháng. Con số này có vẻ lớn, nhưng thực tế chỉ đủ cho quân đội Ukraine dùng vài ngày.

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của Kiev, nhà máy Scranton đang khẩn trương mở rộng quy mô sản xuất nhờ gói hỗ trợ của Lầu Năm Góc. Từ đầu năm 2023, Bộ Quốc phòng Mỹ đã phân bổ khoảng 3 tỷ USD cho nhu cầu mua sắm vũ khí từ các nước đồng minh và tăng cường năng lực sản xuất trong nước. Một phần số tiền này sẽ được dùng để sản xuất đạn pháo 155mm, mặt hàng tiêu thụ nhiều nhất tại Ukraine.

Ngoài ra, Lục quân Mỹ cũng đang lên kế hoạch tăng 500% sản lượng đạn pháo, từ 15.000 lên 70.000 quả đạn pháo mỗi tháng. Bên cạnh nhà máy ở Scranton, 2 nhà máy khác ở Texas và Iowa cũng sẽ được mở rộng để đáp ứng mục tiêu này.

Trên khắp nước Mỹ, các nhà máy sản xuất vũ khí cũng đang gia tăng sản lượng nhanh nhất có thể. Một nhà máy của Lockheed Martin ở Arkansas đang tập trung tối đa vào việc chế tạo rocket và tên lửa, bao gồm các loại dùng trong hệ thống phòng không Patriot.

Cuộc chay đua với thời gian

Theo Tổng thư ký NATO Jens Stoltenberg, tốc độ tiêu hao đạn dược của Ukraine đang cao hơn nhiều lần so với tốc độ sản xuất của NATO. Điều này đặt áp lực rất lớn lên các nhà thầu Mỹ, ngay cả khi Washington tiến hành đợt gia tăng sản xuất đạn dược lớn nhất trong nhiều năm qua.

Một số chuyên gia quân sự cho biết, Mỹ sẽ mất từ 12-18 tháng đạt được tốc độ sản xuất tối đa 70.000 quả đạn pháo mỗi tháng. Trong bối cảnh Ukraine đang chuẩn bị cho một cuộc tấn phản công mùa xuân trong vài tuần tới, rất khó để đảm bảo số lượng đạn dược sẽ được cung ứng đầy đủ và kịp thời.

Bên cạnh nhu cầu của Kiev, Mỹ còn phải lấp đầy kho dự trữ của mình và đáp ứng các đơn đặt hàng đang tăng vọt từ các đồng minh phương Tây. 

Theo CNN, để đối phó với tình huống khó khăn này, Lầu Năm Góc đang nỗ lực thay đổi cấu trúc hoạt động đối với các nhà thầu quốc phòng lớn của Mỹ. Về cơ bản, hợp đồng theo năm với các tập đoàn này sẽ được chuyển thành hợp đồng dài hạn để "đảm bảo cơ sở nguồn cung hiệu quả hơn".

Lý do Mỹ chọn tên lửa gần nửa triệu đô để bắn rơi vật thể bay không xác định

David Sacks và Jason Calacanis – hai người thân tín với Musk – cũng xuất hiện trong danh bạ công ty hồi cuối tuần. Cả hai đều có email chính thức của doanh nghiệp và chức danh của họ là “kỹ sư phần mềm”. Chức danh của Musk trong danh bạ là CEO, dù vị trí này chưa được công khai. Trên Twitter, tỷ phú tự nhận là “Chief Twit” (sếp Twitter).

Trong khi đó, nhóm quyết định những gì sẽ xảy trong trong vòng cắt giảm nhân sự đầu tiên. Vòng này nhắm đến khoảng 1/4 trong số hơn 7.000 nhân viên. Hầu như mọi bộ phận đều bị ảnh hưởng, cụ thể là kinh doanh, sản phẩm, kỹ thuật, pháp lý, tín nhiệm và an toàn trong những ngày tới. Theo tài liệu mà Washington Post có được, nhân viên bán hàng nằm trong số những người ăn lương cao nhất Twitter, chỉ sau kỹ sư. Thậm chí, có người kiếm hơn 300.000 USD/năm.

Musk mua Twitter với giá 44 tỷ USD vào ngày 28/10 sau vài tháng đàm phán và tranh chấp pháp lý. Ông đưa ra đề nghị vào tháng 4 rồi muốn “hủy kèo” trước khi tiếp tục thương vụ. Ngay sau khi tiếp quản Twitter, Musk đã tìm đến các cộng sự lâu năm để bắt đầu cải tổ mạng xã hội.

Sacks đã làm việc cùng Musk từ thời PayPal hai thập kỷ trước. Ông có nhiều ý tưởng mạnh mẽ về quản trị nội dung trực tuyến và chỉ trích gay gắt việc kiểm duyệt của Big Tech. Calacanis cũng là bạn thân lâu năm của Musk, thường xuyên nhắn tin tư vấn cho bạn trong thương vụ thâu tóm Twitter.

Đội ngũ lãnh đạo mới của Twitter đang tìm hiểu mọi khía cạnh doanh nghiệp, bao gồm chi tiết về quản trị nội dung, tài khoản rác cũng như rủi ro của cuộc bầu cử sắp tới. Ngược lại, nhân viên Twitter lại mù mờ về các kế hoạch mới. Công ty chưa đưa ra tuyên bố chính thức về vụ mua bán. Phòng truyền thông im lặng. Các tin đồn về sa thải lan tràn trên mạng, bao gồm tin đồn sa thải nhân viên trước ngày 1/11. Dù vậy, Musk lên tiếng nói rằng đây là thông tin không đúng.

Đầu năm nay, Musk báo với đối tác rằng, muốn cắt giảm 75% nhân sự Twitter. Tuần trước, khi đến thăm trụ sở công ty, Musk trấn an nhân viên, ông không có kế hoạch đuổi việc 3/4 lao động. Một nguồn tin khác lại tiết lộ tổng số người mất việc sẽ là 50%.

Musk đã sa thải 4 lãnh đạo cấp cao, bao gồm cựu CEO Parag Agrawal và gửi kỹ sư Tesla đến đánh giá mã nguồn Twitter. Ông cho biết, chuẩn bị thành lập hội đồng kiểm duyệt nội dung.

Du Lam(Theo Washington Post)